年营收超13亿元,白小T如何靠“不务正业”成为受尊重的中国品牌?

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发布时间:2024-10-21 20:18

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作者   | 魏     强

编辑   | 卢旭成

2024 年 10 月 13 日晚 19 点,新锐服装品牌拇指白小 T 在杭州运河文化发布中心召开了 2024 年度人物盛典暨 " 续航计划 " 发布会。

这场发布会,无主题,无明星、模特代言,无大咖站台,却郑重其事地发布了《2024 年度人物》,表彰那些为中国老百姓长志气和替老百姓发声的中国人,比如乡村教师陈春花、举重冠军邹春兰等;还系统发布了 " 续航计划 " ——换衣工程、护海计划、非洲易物、环保地球……旨在让人们重视环保和公益。以上种种,哪像一个服装品牌的发布会,在不少传统服装行业从业者看来,简直有点 " 不务正业 "。

但正是 " 不务正业 " 的各种 " 操作 ",让白小 T 跟全球、中国的服装品牌拉开距离,奠定了白小 T 下一个 5 年发展的基础。

" 不务正业 " 让白小 T 崛起为未来独角兽

白小 T 正式成立于 2019 年,到 2023 年营收超 10 亿元,达 13.12 亿元。但其实白小 T 创始人张勇早在 2015 年就开始创业做服装,一本正经地从开店到电商,从衬衫到裤子,认真做产品,但都失败了,亏了超 4000 万元。

看起来 " 不务正业 " 的白小 T 怎么反而成功了呢?

白小 T 的名字就起得 " 不务正业 "。大部分服装品牌都喜欢把品牌名起得大气一点,比如优衣库、海澜之家等,涵盖男女、内外、春夏秋冬、运动等服装品类。而白小 T 的名字朗朗上口,品类封杀,名字跟 T 恤画等号。这被股东质疑,将来要做其他的服装品类,名字会不会太局限了?张勇坚定地认为,白小 T 就要等于 T 恤,将来成功了,可以起别的名字做其他服装品类,比如白小内,白小衫等。

白小 T 当时选择 T 恤作为极致单品,看起来市场有点 " 不务正业 " 和 " 小了 ",但实际上 T 恤是整体往上走的品类,且不涉及到版型和消费者体型是否匹配(衬衫和裤子都有这个问题),退货率低。T 恤又是一个基本款,所有服装品牌都做,但没有一个品牌跟品类挂钩,也没有第一品牌。白小 T" 不务正业 " 的名字和品类占领,抓住了这个品类红利。

(来源:白小 T 发布会)

白小 T 一开始通过电商等渠道销售得还不错,但该产品有个致命的缺陷——冬天怎么卖?张勇又 " 不务正业 " 地让员工尝试微信私域,而不是冬天改做长袖 T 恤和羽绒服等产品去卖。结果,一个 550 粉丝的账号卖了 16 万元的货,他让员工复制了 N 多微信号和构建一个私域体系,挖到了第一桶金。

2020 年抖音崛起,央视记者出身的张勇开始杀入抖音," 和大公司比,白小 T 预算有限,请不了什么大牌明星,拍不了什么史诗级的大片。" 张勇的第一条视频,简直太 " 不务正业 " 了:亲自上镜,亲自写脚本,连灯光和麦克风都没有。但这条只有 2 分 47 秒的张勇在工厂里聊产品的视频,火了,带来了 5500 万元的 GMV。

后来张勇总结,白小 T 这种 " 不务正业 " 的短视频风格,契合了抖音的用户偏好,足够特别、有新鲜感——一个老板跑到奢侈品代工厂去直播;能引发好奇——为什么要去代工厂直播;有意思(原来奢侈品品牌的 T 恤是这么做出来的),有价值(涨了知识,又能大牌平替购买白小 T),总结起来就是 " 这怎么可能 "。

从 " 不务正业 " 的品类选择,品牌起名和卡位,到微信私域、抖音短视频营销,让白小 T 的年营收从 2020 年的 1.36 亿元做到 2022 年的 10 亿元,成为蓝鲨消费评选的 2022 年度未来独角兽品牌。这真是 " 不务正业 " 浇灌下长出来的挺拔良材。

" 不务正业 " 让白小 T 从优秀到卓越

靠小白 T 等于 T 恤品类的精准定位,创始人探厂视频……白小 T 短短 5 年时间成长为年营收超 13 亿元的服装行业未来独角兽品牌,但在快速发展过程中,难免会出现负面的评价,甚至被质疑 " 收智商税 "。

面对这些评论,白小 T 没有选择逃避,不但张勇和高管亲自跟 2200 个投诉的消费者一一电话沟通,倾听消费者的声音," 希望每一个员工都能关注用户的真实发声,他们才是我们的衣食父母。" 白小 T 创始人张勇说,很多服装品牌喜欢请一些专业的市场调研、品牌咨询等公司做消费者用户画像调查,但只有直面消费者,跟其亲自交流,才能知道真实需求,才能推出能满足需求的产品," 花一年时间研究用户画像,不如花 5 分钟时间去拥抱用户。" 这是张勇的新金句。

白小 T 还 " 不务正业 " 地在全网首先开启 " 消费品主动召回 " 机制(这种机制只在汽车行业出现过)。2022 年,白小 T 通过自检自测,对近 700 万元货值的残次、仿冒及退换货产品进行了环保式集中销毁。不仅有用户代表和行业代表全程参与监督,更有百万网友一起见证了本次销毁事件。" 人人都想正直,但只有少数人能坚持正直,因为正直的成本很高。" 对于当时只有 500 万元利润的白小 T 来说,这可谓下了血本。张勇当时没有开媒体发布会,主要做给团队看,起到类似于当年海尔创始人张瑞敏砸残次品冰箱的效果。" 次品不值得我花钱去销毁,掐灭团队的侥幸心理才是销毁的目的。" 张勇说。

" 正因为我们倾听了用户心声,才在 5 年时间里,拥有了 1000 万付费用户。" 张勇透露,现在白小 T 全渠道复购率达 37.6%,这才是白小 T" 不务正业 "、不计代价地宠爱消费者的福报。

白小 T 不说自己是一家服装公司,却 " 不务正业 " 地成为一家拥有国家高新科技企业证书的企业,未来可能还是 " 小巨人 " 企业。白小 T 的企业使命是 " 用科技重新定义服装 "。白小 T 始终聚焦在大家普遍认同的 " 基本款 "(比如 T 恤、衬衣、内衣等),而不像其他服装品牌追求时尚和潮流款。看似 " 不务正业 ",但却避开了很多服装品牌的 " 大坑 " ——库存压力大,应季的产品过季了卖不掉只能当尾货折价处理,白小 T 的衣服今年卖不完也不担心,明年接着卖即可。白小 T 不追求时尚和潮流,就不会有一定要聘请明星代言和投放户外、电视广告等大额营销费用支出的压力。

主打服装基本款的白小 T 怎么卖出高溢价 ? 科技加持。传统消费品因为高度同质竞争,只能卷价格和营销,而消费科技产品,比如戴森的吹风机、追觅的扫地机器人、九号公司的 AI 电动自新车等,溢价很高。

(来源:白小 T 发布会)

白小 T 本次发布会不断 " 不务正业 " 地将高科技原料(石墨烯)等用在服装上,发布了内置发热组件和发热装置(石墨烯纳米片)的温控轻量羽绒服、温控羽绒皮衣,正所谓 " 温控夹克,你想要几度就几度。" 张勇说,这让人们从保暖进化到自发热阶段。白小 T 同时还发布了气凝胶宇航服、羽绒卫衣和卫裤、可机洗羽绒 T、热力加绒 T 等科技含量满满的产品。

显然,白小 T 从优秀到卓越的根本是——以用户为中心,用科技重新定义服装。

" 不务正业 " 让白小 T 可能成为一个受敬仰的世界品牌

就在白小 T 搞了一个 " 不务正业 " 的发布会的 10 月 13 日晚上,马斯克创办的全球估值最高的独角兽公司 SpaceX,在大洋彼岸第五次发射星舰,采取 " 不务正业 " 的 " 筷子 " 回收方式取得成功,全球沸腾。

而 SpaceX 萌芽于马斯克的一个想法——让人类能低成本翱翔太空和移民火星。为此,卖了贝宝,财务自由的马斯克做了很多 " 不务正业 " 的事情:从俄罗斯买火箭失败,自己组团队研发猎鹰 1-9 号试错,直到星舰的成功,每一步都跟举国体制的航天体系做法不一样……却距离人类移民火星又近了一步。

白小 T 作为一个后来者,5 年时间靠 " 不务正业 " 站稳脚跟尤为不易。白小 T 创始人张勇时常在心里发问——中国超 2 万亿元规模的服装市场里,有白小 T 跟没有白小 T 有什么区别,行业会有什么变化?对人们会有什么影响?白小 T 存在的意义是什么?

正如著名管理学家德鲁克所说,企业存在的意义与价值是去解决社会问题,能解决多大的问题就配有多大的企业规模。

白小 T 的愿景是成为一个受人敬仰的世界品牌,这就要尽可能地解决更多的社会问题,而不仅仅只是设计和售卖服装,这样的企业中国遍地都是。

如此,白小 T 做一些 " 不务正业 " 的事情就显得尤为重要,比如本次发布会重点推广的 " 续航计划 " ——换衣工程、护海计划、非洲易物、环保地球等,为解决白色污染、地球变暖等人类共同的问题贡献一份力量。

每个人家里的衣橱充斥着大量衣服,很多人每天只挑选一两件,剩下的不想穿,却又舍不得丢弃,白小 T 推出有偿回收活动,鼓励消费者将家里的闲置旧衣贡献出来,白小 T 处理干净后捐献给非洲等地有需要的人们。

白小 T 总部所在城市浙江宁波,是一个服装之城,也是一个海滨城市,渔船每天打捞上来的鱼里有大量的化纤垃圾,它们在海底无法溶解。据了解,纺织服装行业已是全球第二大污染行业,仅次于石化。白小 T 推出护海计划,清理回收海洋垃圾,做成再生纤维,制造运动速干 T 恤,虽然成本会提高 10%,但这不仅保护了蓝色的海洋,还让购买这种环保 T 恤的消费者参与了环保行动,裂变环保理念,善莫大焉。

非洲大量进口欧美日韩和中国的二手衣服,占比达 30%,不但有较大的卫生健康问题,还不能满足当地的需求,白小 T 推出有偿易物,让非洲人民也能穿上干净的好衣服,享受美好生活。

(来源:白小 T 发布会)

换衣工程、护海计划、非洲易物等,看似跟服装经营无关,却扩大了白小 T 解决问题范围,且 " 续航 " 计划让每个消费者都可以参与,让白小 T 品牌满足了消费者比较高的马斯洛自我实现层次的需求,这对白小 T 品牌是很好的加持。在消费者心里,白小 T 不止是一个服装品牌,更是公益、环保、低碳先锋,消费者天然对这样的品牌有好感。

发布会现场,白小 T 发布了 2024 年度人物,表彰为中国老百姓长志气和替老百姓发声的中国人,感谢他们用生命演绎 " 续航者 " 的精神,给予国人信心。有些年度人物没有到场,张勇认为,信心比黄金贵,白小 T 愿意以 " 黄金换信心 ",希望传递这份正直,续航这份感动。

年度人物评选这样的活动往往都是媒体做的,白小 T 一个服装品牌为何 " 不务正业 " 做这个事情?在蓝鲨消费看来,这件事也给白小 T 成为一个受人敬仰的品牌加分了。白小 T 通过榜单主张和提倡什么精神,慢慢地会变成白小 T 的品牌精神和品牌资产。

小结

从产品到营销,再到以消费者为中心、用科技重新定义服装,以及发布 " 续航计划 ",表彰 2024 年度人物,种种 " 不务正业 " 的动作,看似跟服装行业无关,跟市场竞争无关,却都是白小 T 能在极卷的服装市场胜出的神来之笔。

白小 T 只有在比传统服装企业更高的维度,比如科技,比如低碳等领域提出问题,解决问题,才能高维打低维,进一步拉开跟传统服装企业的距离,让自己不仅成为明星李小冉、模特张亮、网红房琪等名人的首选服装品牌,还受到余承东、李彦宏等科技企业大佬的青睐,进而受到更多大众的欢迎。

其实,在白小 T" 不务正业 " 高举高打的同时,也悄悄做了很多很实的事情,比如今年悄悄开了几十家线下门店,比如今年 4 月 8 日举行了第一次品牌大秀——留白中国。

优秀的创始人都是既仰望星空,有自己的星辰大海,又脚踏实地,拾级而上。

* 本文为蓝鲨消费原创,作者魏强。欢迎加蓝鲨消费首席交流官(WX:L15811243757 ) ,关注公众号:蓝鲨消费(ID:lanshaxiaofei ) ,深度研究消费产业,记录和陪伴新品牌成长,欢迎加入蓝鲨交流群。